「办公室文化」同事一直向我求助,要不要帮他?
有人说,以前的圈子很小,
觉得人就分为那么几类,
想法就那么几种,
都差不了多少。
但是,
入职场越久就会越发现,
奇葩的人真的很多,
那些奇葩同事的奇葩思维,
次次都在刷新我的三观。
刚开始以为是自己没见过大世面,
修为不够,
不能容忍理解别人。
后来才知道,
大家都深受其害。
最常见的职场奇葩思维即是“我弱我有理”。
相信大家在工作中遇到不少这种同事。
明明是自己的工作,偏偏要依靠别人。
他们惊人的思维是:
我不会,你就得教我,这是理所当然的;
你能力这么强,多做点怎么了!
文化和教育,都要求我们做有道德的人。
但道德观念很难保持一致。
当我们的道德成为别人绑架我们的武器,
并没有法律约束的时候。
尝到甜头的人就会发现,
我弱,我老,我穷,我有孕等等
是一件多么容易让自己享受便利的武器。
当然,他们还会变本加厉,
侵占他人权利而不自知。
当这种耻而不自知的人,
已经无法无天的时候,
我们不应该再沉默,
成为所谓道德绑架的受害者。
听了下面这个职场故事,
你会知道,
这些人的贪婪是没有限度的。
小夏是一家公司的设计,她为人有责任心,业务能力也强,很受上司赏识。
最近,部门新来了一个实习生,分配到他所在的组,我们就称呼他为小白吧。
刚开始几天,处于熟悉业务的阶段,小白没什么实质性的工作,看不出什么。
后来的故事就精彩了,
小白除了每天不间断的问小夏各种莫名其妙、显而易见、百度就能知道的问题,还还几次以自己不会做为理由,让小夏替他做了很多工作。
刚开始,小夏觉得他刚开始实习,情有可原,而且有时间教他真的不如自己做来的快,也就让他在旁边看着学习,自己承担了大部分的工作。
小白的弱者心理就是:
“
我没有工作经验,我是来学习的,每个人都是从实习生过来的,你当时肯定也有人帮。所以,你现在帮我是应该的。
”
我们且不论当时小夏有没有人帮,
就算有,她目前成长为这么优秀的员工,
自己的努力肯定是主要因素。
我相信很多人,
会有小白这种心理
且不知道这种想法错误的。
职场需要的是产生价值的人,
不是来学习经验的人,
因为公司付你工资了,这叫劳动报酬。
学习是要交学费的,请问你交了吗?
但是,这个时候,
小夏微妙的同情心和热心,
已经让小白产生了理所当然的想法,
觉得小夏做这些都是应该的,
是她份内的事。
更狗血的来了,
领导让小白做一份产品详情页,小白依旧舔着脸来找小夏,说自己这个搞不定,那个不懂的。因为她当时手里的工作太多,实在没空,就说可以帮小白设计一份大概的框架,之后的事情就靠他自己了。
中间各种糟心事,
小夏也挺过来了。
结果是这份详情页上线的时候,
写错了产品名,
客户找领导大发雷霆,
之前谈好的合作,也泡汤了。
领导气呼呼找小白问情况,小白把所有责任都推给小夏,说其实这个详情页是小夏做的,因为是实习生,自己是完全听她的意见来作图的…
虽说领导知道小白才是第一责任人,
但对小夏的态度也不如从前了,
之前说好的升职加薪,
也没了下文……
小白这种我弱我有理强盗逻辑,
让很多人都成为受害者。
地铁公交上强行让你让座的大妈;
路边的小孩子用脚踢你,家长说他还是个孩子;
你好心给路边乞讨的人一份午餐,他说不行,必须给现金……
这些可笑的人正在一步步瓦解我们的道德观,
毒害整个社会的信用体系。
不知道哪一天,我们就撑不住了。
在我们的文化中,“保护弱者”是美德,
所以在很多时候这是被推崇的一个做人原则。
特别是在职场中,
很多都是出来打拼的异乡人,
同事之间存在一种莫名的惺惺相惜感,
觉得能帮就帮了。
但是时间长了,
这些同事拿我们的美德当理所当然,
不但没有感激之心,
还恩将仇报。
职场中的小白兔也好,
老白兔也好,
不要觉得自己混日子混得很安全,
你什么样子,
领导全都看在眼里,
只是还没到清算的时候。
混到年纪了,却没混到本领,
到哪里都不会受欢迎。
那些能百度到的问题,请“去百度”。
那些稍微学习就能掌握的工作技能,
请自己去学习
你要负责的工作,请不要推给别人
职场不是游戏场,讲究优胜劣汰,不努力的人,终将被在雨中奔跑的人淘汰。
我强是我的事,你弱不关我的事。