应酬可以传递感情，是否善于应酬，并能否通过应酬建立、发展和巩固好人际关系，可以决定事业能否成功。所谓的“感情投资”，实际上是利益驱使了非现金交易的商业行为，是一个变相的谈判桌。没有四通八达的人际网络，必将寸步难行。

把大家都应酬好了，自己前进的道路才能走得更顺。有人总结说，单位的老好人最容易被提开，这是有一定道理的。因为老好人不敢得罪任何人，他会将所有人都应酬好，不属于任何派系，所以，提拔这样的人大家的反对和争议也就微乎其微了。可见，应酬不仅能让你左右逢源，更能让你的事业平步青云

想要应酬得体有各种各样的技巧，那些在交际场上混得风生水起的人往往各有各的技巧，他们将应酬之道演变成了一门艺术。可以研究一下他人的表现：有些人站起身来就有人鼓掌，有些人举起杯来就有人呼应，有些人一个微笑一句问好就可以将现场的气氛带动得热烈起来。可是，同样的动作另一些人做起来，却乏味了不少，他们做出来的只是一个简单的动作而已，其中却不存在任何深意。那些繁文绿节、程式化的过程仅仅是表面程序罢了，真正懂得应酬的人发挥艺术化了的应酬，从而有了无穷的功效。 有个小伙子刚刚满24岁就已经做到了部门经理，而且很有发展前途。各经理开会的时候，一屋子的中老年人，衬得他越发有朝气。他发表自己的意见时，从不拖泥带水，总是直达重点，但又非常谦虚有礼，很招大家喜欢。单位的二把手很赏识他，对他提出的意见和建议也十分重视。可是，单位一把手却和二把手之间有矛盾。 年轻人仔细思考后得出：一把手有魄力，知人善任，是个正人君子，所以用不着顾及和他的关系，只要自己努力工作，得到他的赏识并不难。相反，二把手虽然没多少业务方面的本事，但他善于琢磨人事，他不一定能给你起什么好作用，但如果背后给你使点绊儿，你也肯定吃不消。因此，年轻人出乎意料地亲近二把手，逢年过节，必然登门拜访，且总要怜一点家乡的土特产。年轻人做出了正确的判断，他做到了左右逢源，最终两位领导都很赏识他。 我们生活的交际圈子十分复杂，难免遇到这样的情况：单位里领导之间争权，同事之间分派系等等。若你处于如此尴尬的境地，就需要充分施展应酬术，既不能薄了左边，也不能惹了右边，你要做到左右逢源。 某单位领导李简，一次参加区域性的科技会议，随同的是懂科学的技术人员张某。开会期间，李简推不掉的酒，张某代喝；张某负责给李简解释、说明会议中的科技名词；李简看文件累了，张某会给他泡杯热茶……于是，开会回来时间不长，李简便把张某升做了自己的秘书，真正成了领导身边的红人。 张某后面的表现才叫妙哪。李简和张某都喜好下棋，并且张某在棋艺上已小有造，因此闲暇无事时，李简便叫张某陪他下几盘。于是，聪慧的张某摸对了李简的秉性，下棋时既不能胜他，避免被人扣上骄傲自满的帽子，也不能轻易地让他取胜，让他认为自己没有本事。就这样，李简很喜欢跟张某下棋，李简每次和人说起他的秘书张某时，总是夸说“人聪明，但不骄傲，难得”。不久，张某就坐上了该单位一个部门领导的位置。 张某应酬好了领导，换来了提升自己事业的机会。领导也是人，管着那么一大摊事情，管着那么多的人，即使有再强的能力，也有无法招架的时候。 应酬，虽然很大程度上功夫很细微，实践起来却很难。因为大多数人都没这样的耐心，又往往拉不下来面子，不会顺着别人的脾气走；更多的人则是有点笨，摸不清对方的秉性，打了许多子弹也没命中目标，浪费力气。如果是个聪明人，自然可以采用八面玲拢的方法来广泛应酬，赢得加分。但这也不是说，只有聪明人才会应酬，老实的人就不会。聪明人与老实人各有自己的应酬方法有个人叫洛斯特，住在美国的宾夕法尼亚州，他曾被选为“最佳雇员”。他的工作是替一家百货公司处理文件。他获选后，透露给记者“应酬术”是这样的：“我只是尽量地干。”他的上司，百货公司的总经理说：“洛斯特是个勇敢的人，你要他办事，他总是答以'好的，我尽量做’，但一小时后，他会告诉我，说他已经做了一个小时了，但是十分之一也没做好，看来当天很难完成了，如果继续这样会耽误公事，让我再看看有没有其他的办法。” 洛斯特的应酬的策略真的很成功，因为上司的自尊心被维护了，他得到的答复是什么呢？ 不出下面两个：“这样啊？那明天也行。”“我叫某某来帮你。”他应用了很简单的应酬策略，他让上司看到了自己真诚的态度和认真工作的精神；有了这两点做基础，上司还有何理由埋怨他做事情慢呢？上司需要的人总是最信任自己和最忠于自己的，如果能够准确地向上司传达了这两点信息，那么你的应酬就成功了。

有些人，年纪轻轻就已经很会做人，能为别人着想，又勤快又能干，不单与同事有很融洽的关系，还很讨领导喜欢。即使是不认识的人，跟他首次聊天时，也会不知不觉地被他拉近彼此间的距离。这样懂得处理人际关系的人，怎能不会在工作上步步高升呢？或许他的学历不高，也没有很强的能力，但灵活、乖巧的应酬方法，让他得到上司的信任。上司出差愿意带着他，应酬也愿意带着他，在提拔人才时自然也不会落下他。