值得一提的是，这种局面可能是科技企业有意为之，不断推出新的科技产物来让人们上瘾，通过售卖、获取数据等形式来维持美好的经营报表。

　　非营利机构Time Well Spent在谷歌担任产品经理时就发现，用户会在焦虑情绪下重复查看手机推送和电子邮件，然而当他向公司提议通过某些设计使此种状况有所转变时，却被公司否决了。

　　那么回到智能眼镜，我们可以看到经过思考与阵痛之后，产业正在经历一个“减熵”的过程。即通过去除那些可能让用户付出额外代价的复杂功能与不成熟的技术，让使用产品的过程变得有序、精简、便捷。

　　比如最大限度地消除了视觉交互的不稳定性，以及他人被冒犯感的伦理问题，同时将日常生活“少带一点是一点”的隐藏愿望进行了梳理和满足。

　　除了在设计上通过减法来避免混乱，AI的注入也进一步让智能眼镜的使用变得越来越顺畅。智能手机的AI功能，如同一个实体版的“云端大脑”，在保持传统眼镜轻体量的前提下，也能通过直接的语音指令来实现日常活动效率的提升，比如随时切换音乐、接打电话等等。实时翻译、运动指导等也不在话下。

　　同时，轻装上阵的智能眼镜，几乎都是在成熟的软硬件基础上进行优化，不需要投入巨大的研发成本就能快速上马，终端算力需求也通过智能手机得到补充，加上动辄数千的价位，一旦制造供应链磨合成熟，可能比集成了复杂镜面功能的极客眼镜利润率更高，这恐怕也是科技企业纷纷切入的重要原因。

　　薛定谔曾说过，有机体想要活着，唯一的办法就是从环境中不断地吸取负熵。智能产品恐怕也不得不遵从这样的宇宙规律。但如何才能做到这一点，只有依靠科技企业不断推动产品的新陈代谢，一次次对自己“减熵”，这或许是可穿戴设备的宿命。

本文来自： 脑极体